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La bonne équipe

Savoir bien s’entourer est la clé de la réussite de votre entreprise mais aussi le garant de votre sérénité.

Positionner dans votre entreprise au bon poste la personne dont vous avez vraiment besoin, non seulement bien sûr en termes de connaissances et d’expériences, mais aussi en termes de personnalité, d’enrichissement et de complémentarité de l’équipe est gage d’efficacité et de réussite.

C’est trouver et intégrer la bonne personne, celle qui rendra l’entreprise plus performante

Avez-vous chez vous la personne ayant les talents souhaités, mais dont le potentiel ne serait pas identifié ? Faut-il recruter ?

Le savoir faire peut s’acquérir rapidement mais le savoir être, le comportement, l’aptitude relationnel sont des apprentissages plus longs. C’est un travail sur le long terme générateur d’investissement en temps et moyens. Ne pas se tromper sur la personne est fondamental.

Il convient d’adopter un processus et un comportement gage de réussite

La bonne équipe avec Altis Consulting

  • Définir d’abord la fiche de poste en fonction du projet de l’entreprise, des résultats à obtenir Définir le niveau d’expérience, le savoir faire .Définir aussi les aptitudes à avoir pour le poste concerné
  • Définir aussi la personnalité, le comportement, le savoir être en adéquation avec le dirigeant, l’équipe existante, les clients, les interlocuteurs du poste
  • Ensuite, c’est identifier le collaborateur existant ou à recuter
  • C’est integrer la personne retenue : definition du parcours d’integration , information des atouts et des faiblesses du collaborateur et de l’équipe, détermination du rytme des points avec son patron et des indicateurs de progres
  • Mesurer régulièrement le respect de ce qui avait été dit, la cohérence entre prévision et réalité, valider ou réajuster le processus
     
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