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Formation: Accompagner le changement

Objectifs de la formation :

  • Etudier d’un point de vue comportemental la situation dans l’entreprise.
  • Formaliser les éléments traduisant la résistance au changement.
  • Identifier les acteurs dans l’entreprise et leur attitude face au changement.
  • Déterminer les risques et les conflits potentiels
  • Définir et déployer la feuille de route pour conduire le changement.

Bénéfices attendus de la formation:

  • Comprendre que le changement est nécessaire
  • Se rendre compte que le changement est source de progrès et d’enrichissement.
  • Comprendre les mécanismes humains, préparer le dispositif d’accompagnement
  • Anticiper sur les résistances au changement.
     

Durée de la formation:

2 Jours soit 14 heures

Programme de la formation :

Voir le contenu de la formation

 

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